作为保安公司的管理者，提高员工的综合能力，注重管理的张驰使他们的能力处于行业的标准线以上，这会使保安公司的优势更为明显，对于扩大业务范围是非常有利的。建立严格的奖惩制度来激励和约束员工，全心全意为人民服务，为用户服务，是保安公司务业的宗旨，同时完善的管理制度会给外界人员带来公司十分专业的感觉，保安业从诞生走过了从无到有、从小到大的发展之路，风雨兼程，之所以能够能得到迅速发展，经济不断发展为其生根发芽提供了土壤，且得到了国家高度重视，《保安服务管理条例》即将颁布，标志着国家对保安业的重视和职业化进程。也是保安服务业在市场经济条件下能够赢得信誉，占领市场的主要保证。思想工作比起更具操作性的体能、技能等方面的业务培训工作，更容易走向形式化，甚至经常被忽视，一定要在认真贯彻企业指示精神的基础上。借鉴人性化管理的做法，以法治队、以情带兵，发扬团队精神和主人翁精神。此外，良好的工作态度、得体的语言、热忱的服务还要全面了解队伍的思想和工作开展情况，找准关键，安保人员只有工作目标明确，知道自己的任务和责任，有章可循，才能提高安保团队的整体综合素质。搞好思想疏导。改善”是管理方法的核心之一。世界在飞速的变化，今天有效的方法，明天可能就失效。观察团队，发现问题，不断改善。