首先保安公司健全考核奖惩制度，全面推行治安防范承包责任；规范队伍管理，提高保安队伍素质；保安工作统一管理；对保安的考勤、考核要相对统一(,公安分局应制定出科学可行的管理方案，实施统一管理。

其次建立保安公司机动小分队，提高应急事件的处置能力，精选年轻轻、身体好、综台素质较高的保安人员，通过严格的岗前培训，适当配备必要装备，成立机动小分。建立快速反应的机动力，有效提高应急处理能力。

最后健全审查奖惩制度，全面推进治安防范承包责任，建立对包括检查、监督、审查等内容在内的保安队的规章制度。根据社区规模、治安状况、人口因素等综合条件，重点关注立足社区、治安防范、事件控制、大众满意率等环节，细分工作标准。

门卫保安服务，是指保安服务公司根据与客户单位签订的合同，派出保安人员，按照法律和有关规定，对客服单位的职工和外籍人员、车辆的出入口进行保卫，实行核验登记制度，维护客户单位的内部秩序，确保人员和财产的安全。

而我们的保安首先要安全:安全是安全工作的第一需求。保安服务公司应树立积极的防范态度，不断提高自身的安全防范能力，配合公安部门和当地政府做好治安、消防工作，努力让业主有安全的工作和居住环境。

其次是秩序:在房地产区域内，所有者不仅需要房地产设施设备的运行秩序，还需要房地产交易的人员，车辆按秩序执行，发生突发事件时，警卫忙得不乱，及时有序处理，及时妥善处理。这种安全有序的工作和生活环境一定会给业主带来舒适的居住感。

再次是形象:保安服务是房地产的第一印象，良好的房地产保安服务，整齐的保安队伍，严格的纪律，优秀的保安人员可以提高房地产等级，使业主有安全感，保安服务形象不仅可以增加物业在社会公众中的影响，使保安公司得到良好的口碑。保安充分显示辅警作用，在构建和谐社会、确保一方平安方面做出积极而有效地贡献